5 sinais de que seu pacote de benefícios precisa de uma atualização

Atualizar sua oferta de benefícios pode aumentar a satisfação dos funcionários, atrair talentos de alto nível e criar uma cultura de trabalho que prioriza o bem-estar.

À medida que as necessidades e expectativas de sua força de trabalho evoluem, é essencial avaliar e atualizar regularmente seu pacote de benefícios. Mas como saber quando é hora de novos benefícios, parceiros e soluções? E como identificar os que melhor se adequarão às necessidades de sua população?

Aqui estão 5 sinais que indicam que seu pacote de benefícios pode precisar de uma atualização.

1. Você tem uma força de trabalho diversificada, mas sua oferta de benefícios é única para todos.

Os dias de depender apenas de um plano médico acabaram. As empresas de hoje têm forças de trabalho diversificadas e precisam de ofertas de benefícios diversificadas. Não é mais suficiente ter apenas um plano e afirmar que todos têm assistência médica. Examine atentamente seu pacote de benefícios e avalie se ele atende às necessidades específicas de seus funcionários. Considere adicionar soluções pontuais que abordem lacunas frequentemente encontradas em planos de saúde tradicionais. Seja suporte personalizado para cuidados LGTBQ+, planejamento familiar, gerenciamento de cuidados com câncer, bem-estar — existem centenas de soluções pontuais disponíveis que fornecem serviços direcionados para uma população específica.

2. Você não está coletando (ou abordando) o feedback dos funcionários.

Ouvir ativamente os funcionários é crucial para entender suas necessidades e expectativas. Isso pode ser feito através de pesquisas, reuniões presenciais ou outros métodos de coleta de feedback. Essas informações valiosas devem ser usadas para atualizar o pacote de benefícios, garantindo que esteja alinhado com as preferências dos funcionários, aumentando assim o engajamento e a satisfação.

É importante implementar mudanças com base nas questões levantadas pelos funcionários. Considerando a diversidade da força de trabalho, é fundamental garantir que os materiais sobre benefícios estejam disponíveis em vários idiomas, como português e espanhol. Além disso, como parte da força de trabalho pode estar no campo e parte no escritório, é essencial comunicar sobre os benefícios e solicitar feedback por meio de vários canais, incluindo correspondência direta, mensagens de texto, sinalização e reuniões presenciais.

Realizar pesquisas específicas sobre a importância de certos benefícios, como seguro para animais de estimação e cuidados para idosos, pode ser muito útil. Com base nas respostas, é possível adaptar os benefícios, considerando quem seria beneficiado e as diferentes populações entre os funcionários.

3. Você não está tomando decisões baseadas em dados.

Se você está tomando decisões sobre benefícios com base em intuição em vez de dados concretos, é hora de priorizar a análise de dados. Reuniões anuais de estratégia com seu corretor ou consultor são uma ótima oportunidade para entender em quais categorias clínicas as principais reivindicações de sua população se enquadram. Esses números agregados, sejam relacionados a gastos com farmácia ou condições crônicas, por exemplo, podem ajudar a determinar que tipo de soluções pontuais focar.

Os dados podem revelar insights valiosos sobre o comportamento dos funcionários em relação à saúde. Por exemplo, se os dados mostrarem que os funcionários não estão realizando check-ups regulares, pode ser apropriado instituir um incentivo de saúde para encorajar visitas médicas preventivas. Essa abordagem baseada em dados permite tomar decisões mais informadas e eficazes sobre os benefícios oferecidos.

4. Você oferece apenas um programa de assistência ao funcionário tradicional para suporte à saúde mental.

A maioria das empresas tem um compromisso claro em fornecer suporte robusto à saúde mental para os funcionários, especialmente considerando a necessidade aumentada durante a pandemia de COVID-19. No entanto, é importante reconhecer as limitações dos programas de assistência tradicionais no tratamento da saúde mental. Não se pode confiar apenas no programa tradicional, pois é necessário algo mais devido aos longos tempos de espera para conseguir um terapeuta ou iniciar o plano de saúde regular.

Além disso, os longos tempos de espera para terapia destacam a importância de oferecer soluções digitais imediatas, como telessaúde e serviços baseados em texto. Estas opções podem proporcionar um suporte mais rápido e acessível para os funcionários que necessitam de ajuda com sua saúde mental.

5. Você não tem uma maneira fácil de integrar novos benefícios.

Ao escolher uma solução pontual para seu pacote de benefícios, é importante considerar o quão fácil é implementá-la e integrá-la aos seus sistemas existentes. Fique atento a soluções que não apenas atendam às necessidades de seus funcionários, mas também se encaixem perfeitamente em sua infraestrutura de benefícios existente.

Em a experiência de incorporar um novo parceiro de saúde à plataforma de benefícios de saúde e prioritária a facilidade no processo. Um acordo de parceria que permite assinar um contrato rapidamente e colocá-lo em andamento, sem necessidade de análise jurídica prolongada, é ideal. Alem disso, o programa deve passar a informar sua base de dados única, permitindo analisar os resultados e ajustar. Isso possibilita identificar uma necessidade, adicionar à lista de benefícios e compartilhar com os funcionários de forma ágil.

Se sua infraestrutura de benefícios atual não fornece uma maneira fácil de integrar parceiros, pode ser hora de procurar uma que o faça. Plataformas integradas de benefícios de saúde podem trabalhar com diversos parceiros de programas em várias categorias clínicas.

Com base nesses sinais, você precisa de uma atualização? Avaliar e atualizar regularmente seu pacote de benefícios é fundamental para atender às necessidades e expectativas em evolução de sua força de trabalho. Com uma oferta de benefícios atualizada e relevante, você pode aumentar a satisfação dos funcionários, atrair talentos de alto nível e criar uma cultura de trabalho que prioriza o bem-estar. Você consegue!