🧠 O novo líder também cuida da saúde do time
Na Axenya, cuidar da saúde do time é responsabilidade de toda liderança — e começa nas pequenas atitudes do dia a dia, que moldam ambientes emocionalmente seguros.
Liderar hoje é mais do que inspirar e entregar resultados
Por muito tempo, ser um bom líder significava saber delegar, motivar e entregar resultados. Hoje, isso não mudou, mas deixou de ser suficiente. No ritmo acelerado em que operamos, onde as fronteiras entre pessoal e profissional se misturam e doenças relacionadas ao estresse viraram rotina, a liderança também precisa ser guardiã da saúde do time.
Não só porque isso é o certo a se fazer, mas porque ambientes psicologicamente seguros e saudáveis alavancam a performance de verdade. O problema é que nem sempre isso é visto como papel de liderança. E mais: quando se fala em “cuidar da saúde do time”, muitos líderes pensam que isso é tarefa exclusiva do RH — ou que começa e termina em oferecer um bom plano de saúde ou algum tipo de benefício assistencial.
Não começa e definitivamente não termina aí, apesar disso ser parte importante da história. Quando falamos de ambiente de trabalho, estamos falando de cultura. E em todos os tipos de organizações ou sociedades, quem dita a cultura são as lideranças.
Cultura se constrói nos detalhes — e começa pela liderança
Através de seus comportamentos, líderes influenciam as pessoas que estão ao seu redor. E por isso é tão importante olharmos para alguns símbolos quando falamos de cultura num ambiente de trabalho. Pequenas atitudes, rotinas, reações, palavras e ausências criam significados. E esses significados, com o tempo, moldam como as pessoas se sentem no trabalho — seguras ou não, saudáveis ou não.
Cuidar da saúde do time passa por decisões diárias que qualquer líder toma: como você define prazos? Como você reage a um erro? Como você lida com sobrecarga? Como você passa a pressão que recebe dos seus superiores? Como você dá feedbacks? Como você celebra conquistas? Como você regula sua própria energia e exemplo?
Todas essas respostas moldam o nível de segurança psicológica e equilíbrio emocional do time. Pessoas não adoecem só por excesso de trabalho — mas por falta de autonomia, escuta, clareza e humanidade.
Aqui na Axenya, aprendemos na prática o que é cuidar de verdade
Temos aprendido que promover saúde vai além do que se prescreve. É também sobre o que se pratica: uma cultura que convida lideranças a olhar para o bem-estar como um ativo estratégico e não um benefício periférico. Uma liderança empática que foca no desenvolvimento de seus times.
Não há saúde organizacional sem líderes conscientes do impacto que têm. E não há performance sustentável onde as pessoas estão esgotadas ou não sentem que podem ser elas mesmas.
Liderar hoje é, também, saber cuidar. Seja dos resultados ou das pessoas que os tornam possíveis.